哪種設(shè)備生產(chǎn)有機(jī)肥質(zhì)量好?
此外,缺乏獨(dú)特的“晚餐”非常猖獗。由于到處都有“大宗商品”,農(nóng)民自然會(huì)選擇便宜貨購買,這使得整個(gè)復(fù)合肥市場(chǎng)陷入了降低成本、以次充好、降低價(jià)格、欺詐和降低價(jià)格的惡性循環(huán),導(dǎo)致復(fù)合肥消費(fèi)持續(xù)減少,公司陷入困境。
因此,復(fù)合肥公司改變目前困境的最好方法是找到科學(xué)合理的配方,通過貼近農(nóng)民、土地和終端消費(fèi)群體的服務(wù),制造出具有更高附加值的產(chǎn)品,使整個(gè)行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
事實(shí)上,盡管復(fù)合肥行業(yè)的損失仍在增加,但復(fù)合肥公司,如金正大、六國(guó)化工、史丹利、石克峰、紅日阿康、深圳八天、石家莊中佳化肥有限公司,正以其獨(dú)特的緩控化肥產(chǎn)品或貼近農(nóng)民的特殊服務(wù),擁有廣泛的財(cái)力。這也從一個(gè)方面證明了復(fù)合肥公司只有發(fā)展特色產(chǎn)品和服務(wù),才能站穩(wěn)腳跟,利用“提高化肥復(fù)合率,幫助復(fù)合肥公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的東風(fēng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。